الملخص: استهدفت هذه الدراسة معرفة أساليب المحاسبة الإدارية المستخدمة من قبل الوحدات الاقتصادية الفلسطينية ومحددات استخدامها. ولتحقيق هدف الدراسة تم اختيار جميع الوحدات الاقتصادية التي يتم تداول أسهمها في سوق فلسطين للأوراق المالية (36 وحدة). واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وصممت قائمة استقصاء وزعت على الوحدات المختارة وبلغت نسبة المستجيبين 70% (25 وحدة) وتم استخدام الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات ومناقشة النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى أن الوحدات الفلسطينية تستخدم أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية بشكل أكبر من استخدامها للأساليب الحديثة، وان أكثر الأساليب التقليدية استخداما تحليل التكلفة-الحجم-الربح، توزيع التكاليف غير المباشرة، توزيع تكاليف الخدمات، والموازنات التشغيلية والرأسمالية. وأكثر الأساليب الحديثة استخداما أسلوب محاسبة المسئولية وعائد المساهمة وأقلها استخداما دورة حياة المنتج، سياسة الإنتاج الفوري، والبرمجة الخطية. كما بينت الدراسة أن أهم المنافع المرجوة من استخدام أساليب المحاسبة الإدارية تخفيض التكاليف وتحسين الجودة وزيادة الربحية، بينما محددات استخدامها تمثلت في عدم الاستقرار الأمني في فلسطين وعدم الإهتمام بتقييم كفاءة النظم الإدارية والمالية وعدم توافر كوادر مؤهلة. وكذلك بينت الدراسة انه توجد علاقة بين المتغيرات (طبيعة النشاط، سنوات الخبرة، الحجم، وظيفة المستقصى منه، خبرة المستقصى منه) وأساليب المحاسبة الإدارية. وانتهت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها العمل توعية الجهاز الإداري وخاصة الإدارة العليا بأهمية ومنافع تطبيق أساليب المحاسبة الادارية، بالإضافة إلى اهتمام الجمعيات المهنية وأساتذة الجامعات بالمحاسبة الإدارية.Abstract: The main purpose of this study is to explore the management accounting techniques used in Palestinian Economic Entities (PEE) and its used limitations.In order to achieve the objective of this study, a survey for all economic entities which shares were marketable at Palestinian Securities Exchange (PSE) (36 entities) was carried out. The response rate for the survey was 70% (25 entities). Descriptive and analytical statistical techniques were used to analyze data and discuss the results.The findings of the study indicate that PEE use traditional management accounting techniques more than advanced management accounting techniques. The most widely traditional management accounting techniques used are cost-volume-profit analysis, allocating overhead cost, allocating services cost, capital budget and operating budget. Where as, the most widely advanced management accounting techniques are responsibility accounting and contributed dividend. As well as the least widely used are product life cycles, just in time, and linear programming.The study showed that the most desired benefits from the use of management accounting techniques cost reduction, quality enhancement, and increase profitability, while the parameters used was instability of security in Palestine, the lack of attention to evaluate the efficiency of financial and management systems, and qualified staff shortages. The study also revealed a significant relationship between variables (the nature of activity, entity experience, entity volume, response function, and response experience) and management accounting techniques. The study provided a set of recommendations, foremost of which are to attempt to explore benefits and importance of using management accounting techniques for administrative staff, especially top management. In addition to concern of professional associations and universities professors in management accounting subject.